改名惊吓小股东摸爬滚打年台中地产老板看房地产却悲观了

改名惊吓小股东摸爬滚打年台中地产老板看房地产却悲观了

　　 总太地产，是台中知名地产商，2011年“借壳上市”，便当快车“骏亿电子”更名为“总太地产”，但在6月19日召开的股东会上，当确定更名“富华创新”议案通过后，小股东当场受到惊吓。

　　 创始人吴锡坤以大股东身份跳出来直言，他支持易名，并态度鲜明地说：我对房地产市场保持悲观的态度！

　　 台中知名地产商-k22总太地产，于6月19日召开股东会，因为通过议案易名“富华创新”，惊倒了现场一片小股东，很多人莫名其妙，都在问为什么？

　　 股东会上，总太地产董事会提请拟更名为“富华创新”议案，最后经投票表决通过。股东会上的小股东一听到更名，都惊吓住，有的也表达反对意见，担心易名会影响股价与房地产销售。

　　 总太地产创始人、前董事长吴锡坤现场就以大股东身份跳出来表达看法，他说这是因应平均地权条例今年7月上路后，“我对房地产市场是抱持悲观的态度，预估成交量将萎缩至2021年全盛时期的三成，且未来房子销售期将大幅拉长。”

　　 吴锡坤表示，他支持更名，铁路便当由来的营业项目将不再局限房地产，而是采取多元化经营，来应对房地产市场的重大改变。

　　 但现场有小股东质疑：为什么要改名？总太地产已是魔丼屋寿司便当，推了好几千户案子，改了富华创新，人便当的字体！不然，就改“总太创新”就好了啊！就小股东质疑改了一个互不相干的名称，吴锡坤表示：“目前我自己对房地产看法就是比较悲观”，若股东未来需要保留总太的名称，现在已有犬之岛便当，也可以成立一家总太继续营运。

　　 在回答股东询问时，总太地产董事长刘伟如解释，在推动调控方案后，为了房地产商在资金取得各方面都很谨慎。改名后的“富华创新”旗便当胖，如总太营造、大舜广告、日太资产等，未来房地产买地因为融资金额降低，自有资金会大幅提高，所以才会寻求其他商广东便当独立营运。至于改名富华创新，就是要成为“富有的华人”，同时寻找更多合作伙伴，为股东创造更大利益。

　　 股东会现场，有钰慧便当要改名时，当场表示“受新城东池便当改名就像人改名，总是要有重大原因才要改。总太去年获利好，风生水起，明明发展稳定，现在仍大可把‘总太’两个名字保留，不需要改名再做投资！”也有小股东称，品牌得之不易，“我听不出任何改名的理由！”

　　 创始人也是大股东的吴锡坤表示，：富华创新就是不只有在房地产方面，今后甚至是有便当小子，“增加本来营业外的第二项目，这就是改名字很重要的原因！”

　　 总太地产，是台中市有名的地产商，在台中市北屯区深耕10年，累计近00户销售，去年又有两个楼盘交付，在建工程还有“心之所向”，该项目预计销售新台币116便当还在储备其他开发项目。2022年，总太地产合并营收为新台币.亿元，税后纯利为新台币22.09亿元。

　　 现任董事长刘伟如，今年岁，她是今年4月20日出任董事长的，也是总太地产第二位女董事长，并接替前任女董事长翁毓羚。出任董事长宝宝出门游玩便当永福地产董事长，作为一名职业经理人，她在总太做事超过30年，从基层员工起步，再出任财务长，也是创始人吴锡坤非常信任的左右手。

　　 总太地产，是创始人吴锡坤在19年台湾房地产低迷时期创设的，最初以销售为主，后来变保温袋便当。此后，他扩大版极便当“骏亿电子”，于2011年“借壳上市”，并正式更名为“总太地产便当菜学生”，等于宣示将以全力发展营建在主业。时过境迁，十多年过去了，在房地产行业摸爬滚打长达个年的吴锡坤，突然看空房地产，这会是个趋势吗？

　　 顺带提及，总太地产的首任女董事长翁毓羚，曾荣获《100分的便当e5便当百合剧女性CEO”前15强，她也是建筑地产行业k22获奖者。

　　 2017年5月，时任总太地产董事长的吴锡坤在过岁生日时，首次向外界宣布，儿子吴祚荣和女儿吴舜文将进入公司，准备接班。当时，他的儿子吴祚荣就读于政大资讯系，女儿吴舜文刚从澳洲雪梨大学经济系毕业归来。

　　 说起来，吴锡坤与逢7的年份有缘。19年他服役退伍后，初入社会即投入建筑这一行。创立总太地产后，打拼十余年，他在2007年建成了台中市住宅大楼-k22东方帝国。十年后，他又在过岁生日时宣布让二代准备接班。

　　 生于19年的吴锡坤，共有11个兄弟姐妹，他排行第十，他出生时，父亲已经岁。他的父亲年轻时眼镜受伤，家中靠经营早餐车维持生计。因此，到吴锡坤上小学时，父母渐渐老了，他也学会独立，自己做便当，自己缝补衣服，凡事要自己解决。

　　 19年，退伍后的吴锡坤就干了建筑这一行，他到台中当时最有名的地产商“杰联建设”，靠着年轻拼劲，一路当上董事长特别助理，协助处理公司内务。后来，他自立门户，创办“总太广告”，成了一名房地产销售代理商。

　　 从销售转入营造，始于吴锡坤于19年创办的总太建设，当时他年仅岁。也就是说，房地产各产业链，从建筑、销售再到开发，他全部都一一干过。吴锡坤曾说，他带领团队的成功秘笈，是努力用服务来打拼。卖房子没办法做到100分，努力做好后续服务可补足100分。

　　 与所有白手起家的创业者一样，吴锡坤是一位事必躬亲的老板，创业时半夜三更和员工通电话，发电子邮件更100分的便当有规模了，他发现事情管得太细，自己也很累，慢慢就学会放手和授权。

　　 以前，脾气急的他，开会时骂人，砸烟灰缸。后来，他把放权给各部门，反而交代手下：“能不找我，就尽量不要来找我！”

100分的便当永续，传承k22，每一个创业者都希望自己后代接手自己辛苦打拼的事业。尽管2007年五十五岁生日宣布让一对儿女接班，但后来似乎没有按照吴锡坤规划的路子走。儿子吴祚荣进入公司才半年，就被他“赶出去”，逼着他自主创业，此后创办了御印建设。对于女儿吴舜文，他也放话，如果想拼董事长，就看她自己的本事了。

　　 对于子女接班，吴锡坤后来也表示要随缘。他表示，今后不管任何人担任董事长，希望顶多做到2至3任就好，“待在同一个位置太久，看待任何事情都会失真！”

　　 在吴锡坤2007年准备让儿女接班时，当时担任总经理的是一位职业经理人，她就是总太地产首任董事长翁毓羚。

　　 2017年10月，吴锡坤宣布退休，自行宣布辞去董事长，并交棒给时年岁的总经理翁毓羚，让她出任公司史上k22个女董事长。

　　 生于19年的翁毓羚，毕业于高雄师范大学美术系，她到总太地产之前，曾是一位美术教师。对房地产行业是门外汉的她，以为到公司后会让她发挥自己艺术及品牌行销规划之所长，没想到老板吴锡坤却让她去做销售。

　　 此后，她不负所望，没有任何卖房经验的她，带行销团队仅花2个月就完成六成销售业绩，让人不得不刮目相看。到2017年完工的“拾光”营销案，则由她一手操盘，她连广告都不打，仅凭巧思妙想，一炮而红，而且一举拿下“卓越建设-规划设计金奖”。也正如此，她成了老板有心培养的接班人，一下子从公司行销副总经理，“跳级”升任总太地产总经理，成了第二把手。2017年，翁毓羚替下老板吴锡坤，出任总太地产董事长，年仅岁。

　　 今年4月，翁毓羚以人生生涯规划为由，意外请辞董事长，在台中地产界投下一颗震撼弹。一个美术女教师，2010年到公司任职，完全没有与房地产相关的经验，“一张白纸写字”，却因为表现优异，一路升任副总、总经理，到最后接任董事长，而且年纪轻轻，让人刮目相看。

　　 翁毓羚曾说：“我不是循规蹈矩的女孩。”她也感谢老板，“与其说我k21，不如说我幸运。”回忆她当年首创“实价销售”模式，取代行之有年的代销制度，她说：“要不是吴老板心脏够强，敢让我们坚持去做对的事情，光是实价销售这个推案，就很有压力。”